平均稼働率98.8%
ビルの収益力を最大化するPMサービス
「quoris（クオリス）」

クオリスは、都心部のオフィスビルに特化した高品質なPMサービスです。

月1回の月次定例会を基軸として、管理運営のPDCAサイクルを廻していきます。

管理チーム（PM・CM）と募集チーム（LM）が
密に連携し、ビルの管理・運営を一元的にサポートします。

建物管理業務（BM）については、弊社の協力会社、もしくは現在オーナー様がご依頼されている管理会社と連携しながら対応いたします。弊社がBM業務の管理を担うことで、建物管理の品質向上を実現し、より効率的かつ高水準な運営を可能にします。

ビルの管理体制

管理チーム

建物運営　PＭ（プロパティマネジメント）

• 管理運営実務
• 管理戦略の策定

工事管理　CＭ（コンストラクションマネジメント）

• 工事仕様検討
• 工事費の最適化

建物管理　BM（ビルメンテナンス）

• 建物管理計画の策定
• 建物管理実務

※BM業務は弊社協力会社、または現在オーナー様にて依頼をされている会社と連携して対応致します。

募集チーム

募集運営　LM
（リーシングマネジメント）

• 募集戦略の策定
• 募集実務

私たちは、東京都都心5区に特化し、オフィスビルの管理・運営を行っております。
テナント募集においては、過去15年間にわたるオフィスビルデータ（約7万棟、33万フロア）を基に、エリアごとの市場動向を徹底分析し、効果的な募集戦略を策定します。
また、各ビルの特性を詳細に把握し、その「強み」を最大限に活かした戦略を採用することで、高い稼働率の維持・向上を実現します。

01

エリア特化による
圧倒的な情報量と市場理解

東京都都心5区に特化し、豊富なデータと実績に基づいた精緻な市場分析を提供。

02

ビルの強み・弱みの
徹底分析

物件ごとの特性を多角的に評価し、競争力のある魅力を明確化

03

「強みにフォーカス」した
戦略的なテナント募集

各ビルの優位性を活かし、ターゲットに最適なアプローチを実施。

私たちは、サービス提供の対象を管理拠点から30分圏内の中規模オフィスビルに限定することで、この分野に特化した専門的なノウハウを蓄積し、業界最高水準のサービスを実現することを目指しています。また、当社の管理運営には、以下の特徴があります。

月次定例会

月1回の定例会を基軸として、管理運営のPDCAサイクルを廻します。

週2回の現地巡回

週2回の現地巡回をおこなうことで、異常の早期把握と改善を実現します。

BM会社の管理

BM会社のコントロール私たちがすることで、緊張感を持った管理を実現します。

ITCツールの活用

コミュケーションツールを活用し、オーナー様とのリアルタイムな報連相を実現します。

設備一覧の作成

保守運営状況を可視化し、対応が必要な事項の優先順位付けを可能にします。

工事費の最適化

工事の「仕様」と「費用」を最適化し工事に係るコストの削減を実現します。
※オプションサービス（オプティス）です

1ビル3名体制

管理担当2名と募集担当1名が1つのチームとしてビルの管理運営にあたります。

長期修繕計画

コストを抑えた具体性のある長期修繕計画を作成し計画的な保守を実現します。

テナント募集

エリアの状況を理解し競合ビルに勝てる戦略的な募集プランを策定します。
※オプションサービス（フォーカス）です

単なる管理業務を超え、建物の価値を最大化することだと私たちは考えます。

建物の最適な維持管理、テナント満足度の向上、高い稼働率の確保を通じて、
オーナー様の収益最大化に貢献することが、PM会社の使命です。
私たちは、都心部のオフィスビルに特化した「高品質なPMサービス」を提供し、ビル運営の確かな価値を創造します。